• Как создать поток подходящих кандидатов и сэкономить время на бесполезный отбор? 
  • Как быстро и точно определять соответствие предлагаемой должности? 
  • Как помочь вновь набранным сотрудникам легко и безболезненно  влиться в коллектив и устранить текучку? 
  • Как грамотно управлять людьми, развивая и стимулируя их естественные стратегии мотивации?

Современный HR нуждается в этих знаниях и умениях. А Эннеаграмма и эволюционный коучинговый подход предоставляет удобный и надежный путеводитель по тайным маршрутам человеческой природы. 

Эннеа-HR может:

  • Быстро найти подходящих кандидатов на новые должности.
  • Грамотно стимулировать естественные процессы развития персонала.
  • Найти механизмы нематериальной мотивации и  сохранить ценных сотрудников.
  • Создать подходящие условия и возможности проявить свои сильные качества и получить максимальную отдачу от каждого.

В результате прохождения программы вы получите:

  • Простой и рабочий инструмент понимания человеческой природы
  • Понимание механизмов управления людьми с помощью Эннеаграммы
  • Навыки составления Эннеа-профиля, на основе функциональных обязанностей кандидата
  • Навыки проведения Эннеа-интервью и определения Эннеа-типа
  • Практические рекомендации для улучшения коммуникации и развития сотрудников

Эта программа для:

Директоров, руководителей, управленцев высшего и среднего звена, HR-ов, начальников отделов и всех, кто непосредственно связан с подбором, адаптацией и управлением персонала.

Модуль 1 

(всего 20 академических часов)
 
      1. Что такое Эннеаграмма. Основатели и история возникновения Эннеаграммы. 
      2. Использование Эннеаграммы в бизнесе.
      3. Какими преимуществами обладает HR,  если он владеет  Эннеаграммой.
      4. Виды интеллектов. Как использование Эннеаграммы влияет на эмоциональный интеллект. 
      5. Ведущие психологические потребности и эмоции. Эннеа-центры.
      6. Неосознанные стратегии удовлетворения потребностей.  Социальные стили поведения. 
      7. Виды реакций на проблемные ситуации. Гармоничные группы сотрудников. 
      8. Описание характерных черт и паттернов  Эннеатипов: подсознательная мотивация,  «зависание», сильная сторона, мотивация достижения, стресс, комфорт.
          • Эннеа-тип 1. Перфекционист
          • Эннеа-тип 2. Помощник
          • Эннеа-тип 3. Достигатель
          • Эннеа-тип 4. Индивидуалист
          • Эннеа-тип 5. Интеллектуал
          • Эннеа-тип 6. Лоялист/скептик
          • Эннеатип  7. Энтузиаст
          • Эннеа-тип 8. Конфронтатор
          • Эннеа-тип 9. Мудрец
      9. Ценности и убеждения Эннеа-типов. Фильтры восприятия и правила.
      10. Уровни развития личности, основные страхи.
      11. Инстинкты, влияющие на образ жизни сотрудника.
      12. Просмотр видеороликов. Яркие образы Эннеа-типов в кино.

Модуль 2 

(всего 20 академических часов)
 
      1. Стили вербальной и невербальной коммуникации.
      2. Стратегии определения Эннеа-типа. Вопросы к интервью.
      3. Что важно в успешной стратегии определения типа личности? 
      4. Потенциал и ограничения. Карьера и анти-карьера Эннеа-типов.  
      5. Основные стремления в профессиональной деятельности, мотивация в работе. Совет руководителю.
      6. Эннеа-типы в групповой деятельности.
      7. Что важно делать при общении с определенным Эннеа-типом, чтобы быть услышанным. 
      8. Виды хищения энергии. Как остановить поведение сотрудника, лишающее энергии окружающих. 
      9. Создания Эннеа-профилей сотрудников. 
      10. Вакансии и предложения, привлекающие тот или иной Эннеа-тип.
      11.  Общие рекомендации по выстраиванию гармоничных взаимоотношений с Эннеа-типами.
      12. Просмотр видеороликов. Фрагменты интервью с известными представителями Эннеа-типов.
 
В обучении используется коучинговый подход,  а так же практические упражнения, игры, обучающие видеоролики, авторский раздаточный материал.  

Ведущий Захарова Инна

Сертифицированный Тренер ICTA (Коучинг, Эннеаграмма и НЛП). Профессиональный мастер-коуч ICTA, аккредитованный коуч CCG.
Профессиональный менеджер по персоналу (БНТУ г. Минск «Управление персоналом и трудовыми ресурсами»). Места работы: КЦ «Перспектива», МЦ «Кравира».
Успешно прошла долгосрочную, обучающую программу «Системно-феноменологический подход семейные расстановки и движение души» (ИКСР, Высшая школа психологии (Москва) совместно с «Украинской ассоциацией системных расстановок»).
Ведущий Коуч-тренер программы "Трансформационный Эннеа-Коуч Практик" и "Эннеаграмма Не для каждого".
Соучредитель Консалтинговой компании "Живые системы" ООО и сертифицирующей структуры CCG (Коуч Консалт Групп). http://alive.by
Автор книги "Эннеа-грамматика" и публикаций в СМИ, посвященных личной эффективности и гармоничным взаимоотношениям. 
Участник телепередач в качестве эксперта и коуча.
Спикер международных конференций по теме "Развитие эмоционального интеллекта".
Специализация: лайф-коучинг, карьерный коучинг, Эннеа-коучинг, EQ-коучинг.
 
 
Что сама Инна Захарова говорит о пользе знаний Эннеаграммы в сфере HR:
 

"Получив образование менеджера по персоналу, я работала более 5-ти лет в МЦ «Кравира», потом в Кадровым Центре «Перспектива». Всегда хотела разобраться в человеческой природе, например, почему один человек в стрессовой ситуации мобилизуется, а другой впадает в ступор, и как можно спрогнозировать поведение человека в разных ситуациях? Потенциал, мотивация, пути развития и так далее – очень много тем, которые открылись для меня по-новому через призму Эннеаграммы.
В Европе и США Эннеаграмма широко применяется в бизнесе и с каждым годом набирает обороты. Такие компании как Coca Cola, Sony, Reebok, Motorola, General Motors Toyota, Procter & Gamble, Avon Products, Boeing Corporation, KLM Airlines, Kodak, Hewlett Packard уже давно используют эту точную модель подбора и управления персоналом. 
С 2010 года мы с моим супругом Евгением Захаровым провели за это время 9 полугодовых обучающих программ по Эннеаграмме, в которых участвовало более 300 управленцев и руководителей компаний. А более 1500 специалистов познакомились с Эннеаграммой на наших вебинарах и мастер-классах."
 
Отзывы о ценности знаний от участников наших программ здесь.  
 

Даты и время проведения уточняются: 

2 двух-дневных модуля с 10.00 до 19.00 с перерывом в 1 месяц для отработки практики.
 
Всего 40 академических часов организованной работы на тренинге и 10 часов самостоятельной практики между модулями. 
 
Стоимость в корпоративном формате оговаривается при встрече и зависит от целей, задач и кол-ва участников.
Количество участников: 16-25 человек.
Адрес проведения:
 
Регистрируйтесь заранее, чтобы воспользоваться более выгодным предложением!
 
Даты проведения:
с 11.02.2015, ср по 12.02.2015, чтТренер: Захарова Инна